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- O que é Acambiode.com? - Entrar - Ajuda
223.978 empresas registradas 10.962 empresas no Brasil 4.490.498 intercâmbios iniciados
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Através de Acambiode.com você pode entrar em contato com essa empresa e enviar suas propostas de intercâmbio ou troca empresarial.
O Conceito de Desenvolvimento de RH do IMDE compreende Instrumentos para Avaliação de Desempenho e Competências (MONITOR e FOCUS) e Estimativa de Potencial (PEP).
Setor: Serviços para empresas » Gestão e assessorias
Situada em: Brasil - Santa Catarina
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MONITOR e FOCUS fornecem valores de desempenho para remuneração justa pelo desenvolvimento (SIMULATOR) e todos os instrumentos apontam necessidades de desenvolvimento ( MÓDULOS DE TREINAMENTO).
Com o MONITOR são levantadas as opniões de quem recebe um resultado ( clientes internos e externos, pares e colaboradores - PEP)sobre a pessoa que gerou este resultado.Com o FOCUS os objetivos são contratados, os requisitos da posição são tratados, o desempenho e as competências do liderado são avaliados em relação aos requisitos.Com o SIMULATOR a remuneração variável (bônus e prêmios) é calculada. Para isso, o FOCUS e o MONITOR fornecem os valores individuais de desempenho.Com o PEP o potencial de liderança, vendas e solução de problemas é estimado e as necessidades de desenvolvimento são identificadas.Com o Módulos de Treinamento os Colaboradores são estimulados de forma eficaz.
TREINAMENTO E MODELO DE CARREIRAS
Modelo de Carreira torna bons Colaboradores ainda melhores
No mercado de trabalho há poucos Gerentes e Colaboradores realmente bem qualificados.
Os poucos existentes têm um custo de atração relativamente alto.
Investimentos específicos em bons Colaboradores são um imperativo.
Fortalece a ligação dos bons Colaboradores com a empresa.
O Modelo de Carreira contém, em cada nível hierárquico, um Ciclo de Desenvolvimento com avaliação de desempenho e de competências, feedback, planejamento de ações, realização das medidas planejadas e reavaliação.
Com isso você pode:
transmitir constantemente a todos os colaboradores critérios próximos dos requisitos e relevantes para o sucesso, de modo que eles sejam levados a sério.
orientar o desenvolvimento das pessoas pela estratégia da empresa e, dessa forma, contribuir para a sua concretização.
avaliar o desempenho e as competências e definir a parte variável da remuneração.especificar necessidades de desenvolvimento e verificar a eficácia e os benefícios das ações realizadas.
Viste nossa web para conhecer os produtos e serviços que estou oferecendo: http://www.imde.net
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