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223.978 empresas registradas 10.962 empresas no Brasil 4.490.498 intercâmbios iniciados
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Programa Gerencial Integrado TS®
Este programa avalia o desempenho de oito setores da organização, mediante o esclarecimento de setenta e oito questões, num tempo que varia entre oito e vinte horas. A missão é visualizar a organização, identificar os seus problemas básicos, buscar as informações que podem solucionar esses problemas e elaborar uma proposta de solução e a orientação mais objetiva e realista à decisão do cliente. Visa atender qualquer organização da administração pública, entidades empresariais, entidades sem fins lucrativos, pessoas físicas, organizações internacionais e outras instituições extraterritoriais.
PRIMEIRA ETAPA - Desenvolvida através de entrevistas, análise de documentos, observação direta, diligências externas e experiências análogas, aplicadas a partir das dependências da organização, finalizando com um relatório verbal ou escrito contendo um Plano de Ação para enfrentamento de medidas e projetos para alinhar os pontos fortes, fracos e críticos que impactam ganhos ou perdas patrimoniais, econômicas, financeiras e de imagem, apontando as áreas em que os esforços devem ser intensificados, etapas de execução e custo de consultoria.
SEGUNDA ETAPA - Decidindo o cliente pela implementação, serão identificadas as questões pontuais a serem atacadas e sua respectiva ordem de prioridade, com a recomendação dos projetos e medidas a serem implementadas e estimativa do custo de consultoria, seguindo-se a assessoria na tomada de decisões.
TERCEIRA ETAPA - Havendo decisão de agir, inicia-se a fase operacional de estruturar projetos, implementar as medidas aprovadas, treinar equipes, gerenciar riscos, estudar medidas para redução dos encargos tributários, exercer a postulação administrativa e judicial, administrar o 'contencioso de massa', implantar os controles gerenciais e aferir resultados.
Setor: Serviços para empresas » Gestão e assessorias
Situada em: Brasil - São Paulo
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Nossa intervenção visa a manutenção dos ativos e a melhoria do desempenho geral das organizações clientes, mediante a identificação, aproveitamento e recuperação de economias e oportunidades de negócios e a gestão de riscos e restrições com base no aproveitamento de seus próprios potenciais. São serviços personalizados e desenvolvidos estritamente de acordo com o esclarecimento do escopo declarado pelo cliente no início do relacionamento. De acordo com os objetivos pretendidos, realizamos um diagnóstico e recomendamos as melhores medidas preventivas, corretivas ou reparadoras, focadas em objetivos previamente estabelecidos.
MANUTENÇÃO DE ATIVOS
Identificação, saneamento e redução de desperdícios de materiais, ociosidade, retrabalho, insumos, tributação, encargos financeiros, custo de terceirizações, despesas de pessoal externo, honorários e custas judiciais e prospecção de oportunidades de negócios.
GESTÃO DE RISCOS
Dados, catalogação, administração e saneamento de conflitos societários, financeiros, bancários, contratuais, trabalhistas e ambientais, contencioso administrativo e judicial, profissões regulamentadas, atividades reguladas e impactos de natureza patrimonial, econômico, financeiro e de imagem.
PLANO DE NEGÓCIOS
Projeto pessoal ou corporativo de empreendimento, destinado a estruturar o aproveitamento de oportunidades de mercado, relocalização, novos produtos e serviços, linhas de crédito, financiamentos produtivos, internacionalização, compra e venda de ativos societários.
Viste nossa web para conhecer os produtos e serviços que estou oferecendo: http://www.tsconsulting.com.br
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